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言必信，行必果

　　如果發(fā)生了事先難以做出合理預(yù)見的事情，而使你不能實現(xiàn)承諾的話，應(yīng)該立即開誠布公地與員工協(xié)商交談，讓員工感覺到你對承諾的重視，員工就會相信，你是一個可以依靠、可以信賴的管理者。
　　平面磨床企業(yè)管理者的承諾在員工心目中有著沉甸甸的分量，如果自己真的已經(jīng)盡力了，但還是不能實現(xiàn)諾言，應(yīng)及時告知員工，不要等到騙取了員工們的積極性后再讓他們失望。
一名成功的管理者，答應(yīng)員工的事情就會努力達成，他從不隨便亂開空頭支票，能做到″言必信，行必果″。
　　管理者是員工的榜樣和力量，如果他做不到堅守承諾這項最基本的準(zhǔn)則，總是向員工開空頭支票，那么必然會失去員工對你的信任，也難以樹立自己作為平面磨床企業(yè)管理者的威嚴(yán)。只有做到″言必信，行必果″，才能真正贏得員工的信任，團結(jié)一致，在工作中取得更突出的成績。