磨削技術(shù)
批準(zhǔn)不意味著停止管理 |
| 發(fā)布時(shí)間：2017/11/3 |
| 當(dāng)想要快速跟蹤一個(gè)平面磨床項(xiàng)目，或是處在項(xiàng)目管理的常規(guī)過(guò)程中時(shí)，你將會(huì)遇到這樣一種情境，那就是項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了審批，開(kāi)始進(jìn)入執(zhí)行階段了。在項(xiàng)目的執(zhí)行階段中，對(duì)管理而言最重要的便是保持良好的溝通。正確地管理可效用情報(bào)項(xiàng)目意味著你需要告訴老板你想要達(dá)到的目標(biāo)是什么，不管這是你的第一個(gè)可效用情報(bào)項(xiàng)目還是第15個(gè)，這一點(diǎn)是不會(huì)變的。 平面磨床項(xiàng)目管理并非總是一帆風(fēng)順，你可能會(huì)遇到很多問(wèn)題，下面就是幾個(gè)例子。 ·磨床數(shù)據(jù)采集可能會(huì)出乎意料地困難。 ·迭代式開(kāi)發(fā)的迭代次數(shù)可能會(huì)比你想象的更多，也有可能更少，這取決于平面磨床客戶(hù)的想象力、需求和能力。 ·一旦項(xiàng)目收益在某個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始顯現(xiàn)，項(xiàng)目規(guī)?？赡軙?huì)發(fā)生巨大的改變，直接導(dǎo)致工作量大大增加。通常而言，“管理前置”往往會(huì)影響項(xiàng)目推進(jìn)效率，因?yàn)榭赡芤恍╊~外花銷(xiāo)需要管委會(huì)評(píng)估審核等。 要想追求成功，你和你的平面磨床廠(chǎng)家需要在大家正在完成哪部分工作，以及項(xiàng)目任務(wù)排期優(yōu)先級(jí)這兩個(gè)問(wèn)題上達(dá)成一致，以保證大家的目標(biāo)也同樣一致。再一次強(qiáng)調(diào)，讓業(yè)務(wù)贊助者參與進(jìn)來(lái)。這一舉動(dòng)不但能夠保持住他們的注意力，占據(jù)他們心目中的優(yōu)先位置，還能夠增強(qiáng)他們對(duì)你的信任，持續(xù)獲取他們對(duì)于項(xiàng)目的支持。 平面磨床業(yè)務(wù)情報(bào)工具的完成不意味著項(xiàng)目的終結(jié)。平面磨床公司成員和領(lǐng)導(dǎo)者需要確保整個(gè)流程可用；如果不可用，整個(gè)項(xiàng)目就不可謂獲得了成功，所有投入項(xiàng)目中的努力和金錢(qián)都將浪費(fèi)。事實(shí)上，SAS進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有12％的數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家實(shí)際成功地實(shí)施過(guò)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，因?yàn)榻^大多數(shù)人其實(shí)不理解大數(shù)據(jù)，不理解其中的收益，或者得不到必須的支持。短平快噴射器項(xiàng)目執(zhí)行方法 |
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